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中铁四局唐山市综合管廊一期工程掀起“大干100天”抢工热潮

    文章来源:管道商务网 发布时间:2017年05月12日 点击数: 字号:

  由中铁四局集团承建唐山市市区地下综合管廊一期工程,北起增盛路到南止建华东道,共7条道路,全长总计7.08公里,总投资8.21亿元,工期为1年,为实现唐山市市区一期地下综合管廊年内全面建成通车的目标,该项目部日前全面掀起了“大干100天”抢工热潮、誓保新华道段8.15首期开通运行。
  为贯彻唐山市政府加快推进管廊项目建设部署总体要求,全面落实唐山市城市管理局对项目建设的指导意见,结合5月9日唐山市城市管理处在中铁四局唐山管廊项目部会议室召集市政公司、外协队伍和项目部室负责人召开誓师大会精神。项目部经过前一阶段的精心组织和准备,目前主要管道(线)协调迁改基本完工,管廊配套厂房、设备已安装加工,桩机施工任务过半,土建工程即将启动,工程进度已经完全具备了大干条件。为确保年底实现全面完工通车条件,该项目部决定发扬“24小时工作法”和“一时也不耽误、一天也不懈当的中铁精神,在未来的三个多月开展大干100天劳动竞赛,以新华道8.15首期开通运行为节点突破,以年底全面建成通车为奋斗目标,提出了“打破幻想,打破常规,打破界限,打破纪录”四打精神,展现中国铁军风采。
  誓师会上,为了确保“大干100天”取得成效,唐山市城市管理处副处长高景岐制定了七项措施,第一,提高认识,明确目标:各级参战人员和地方产权单位要高度重视,调整施工计划,及时部署工作任务,超前准备,深刻认识该项目对唐山建设和公司发展的重要意义。第二,责任到人,措施到位:各级地方单位安排相应人员到场督办,加强征拆协调力度,并将承担的工作内容进行层层分解,逐一突破。第三,倒排工期,细致安排:及时制定相应的节点工期计划,确保各个施工环节有效衔接,加大人员、设备投入,努力提高施工效率、严格考核,奖惩斗硬。第四,精细管理,降低成本:细化施工进度,制定切实可行的保证措施,在拼抢工期的同时,要注重成本的控制,做好工序的安排、图纸设计的转换等工作,避免施工成本的上升。第五,严格管理,确保安全:该项目现场广,人员多,要避免安全事故的发生,保证安全措施到位、优化人力资源配置,合理调配劳动力,均衡施工程序,实行流水作业,合理安排工序,在保证质量和安全的前提下,科学组织各专业施工队之间立体交叉作业,保证施工进度。第六,精心施工,质量创优:此工程是国务院在2017年全国2000公里管廊工程建设之一,也是盛市的重点工程,必须狠抓现场质量,工序质量,确保工程创省部优成功。第七,坚守岗位、攻坚克难:号召全体员工要高度重视、抢抓当前施工黄金期的有利契机,努力确保全年施工生产任务顺利完成,在文明施工,提升形象严格按照市环境治理十八条严格把关,牢固树立中铁铁军良好形象,提升品牌价值,努力建成“精品工程”、“示范工程”和“人民满意工程”,使这项工程的辐射带动效应最大化,助力我市加快‘建成试点、走在前列”打响“第一炮”。